私たちについて

私は印刷会社に12年勤務した後、ハーベスト・クロップスを2006年に創業しました。
当時はまだネットがやっと常時接続になり、iPhoneはまだ発表されていませんでした。
全員ガラケー。MOでデータのやり取りをしていた時代です。

印刷会社に勤務していた当時、上司から言われていたのが「お客様が求めていなくても売れ」でした。多く作った方が印刷物1枚あたりの単価は下がります。そう説得して一枚でも多く売れ！と指導されていました。
私は営業マネージャーとして部下にその指導をする立場でしたが、どうしても納得できませんでした。使えなくなった印刷物がお客様の部屋の隅に積まれているのをじっと見ていました。
そこで「最適な印刷物をお客様に届ける会社」としてハーベスト・クロップスを起業しました。
当時のキャッチコピーは「実りある販促活動を応援します」です。

起業当時こそ、この理念を守り仕事をしていましたが、人員が増え、目先の仕事を求めた結果、
仕事の大半を印刷会社や広告代理店の下請けとして請け負い、何も考えず印刷物を作り続けていました。しかし、この仕事を続けるうちに様々な疑問が生まれます。

お客様は本当にこの「印刷物」が欲しいのかな？
本当は「印刷物を使った活動の結果」が欲しいのではないのかな？
この印刷物は本当に必要なのかな？
実はお客様の活動にとって全く意味のないものを作っているのではないのかな？

そんなことを考えていました。
しかし、当時は下請けという立場ですので、私たちの疑問をお客様に伝えることはできませんでした。無駄で意味のないものをたくさん作っていたかもしれません（良いものもたくさん作ったと思います）。

そこで転機が訪れます。リーマンショックという強烈な不景気です。日本中が不景気になり、私の周りも例外ではありませんでした。下請けの仕事が激減し、とても苦しい時代に突入します。
しかし、ここで考えました。今なら下請けを脱却し、お客様と直接話すことができる！と。

ツール作りに関しては、様々な経験をさせていただいたおかげで色々作れるようになっていました。
そして、マーケティングの研究は会社を設立する前の営業マネージャー時代から取り組んでいます。
さらに、プロモーションを効率化するための顧客管理システムやWEBサービスも早期から着手していました。
これらを組み合わてお客様に提供できれば、とてもよいサービスになるのではないか、お客様のビジネスを結実成就させるためのお手伝いができるのではないかと思い、今も取り組んでいます。

もちろん、下請け脱却は簡単な話ではありません。
下請けとして築いてきたスキルが意味をなさなくなります。
それは「疑問に思っても文句を言わずに夜遅くまで働く」というスキルです。
でも・・・こんなことをするために起業したんじゃない！
と、思い切って下請け仕事をするのを止めました。

あの決意から数年が過ぎ、今では多くのお客様にご愛顧いただけるようになりました。
本当にありがたいことです。
※今でも多少下請けと言う形で仕事をしていますが、現在は疑問点は必ず伝えます。

今、このページを見ている方の中には「マーケティングツールを作りたい」「今後のマーケティング戦略を見直したい」というニーズの方もいると思います。もし、そうであればぜひ私たちに声をかけてください。あなたのビジネスを発展させるために、様々な経験を活かしたご提案をしたいと思っております。

特にリピーター戦略の構築・運用はお任せください。
私たちは起業も経験しましたし、人員の離反による大きなダメージも受けました。
また、不景気や災害も乗り越えています。
こんな小さな企業が、今も続けていられるのは創業当時から行っている「リピーター戦略」のおかげだと思っています。ですので、「リピーター戦略」を多くの企業様にお伝えしたいと考えています。何卒、宜しくお願い致します。