私たちについて
about US
Signalism（シグナリズム） : Pulse － Echo － Connect
シグナリズムとは、発信によって世界とつながる経営哲学。
ハーベスト・クロップスのフィロソフィーです。
鼓動を発し、響き、つながる。 それは企業が「生きる」ことの新しい定義です。
経営理念
Corporate Philosophy
会社概要
Company
代表Profile
鈴木 邦夫
Suzuki Kunio
代表取締役｜信頼設計士
経歴
1974年（昭和49年）生まれ
愛知県一宮市出身
株式会社ハーベスト・クロップス 代表取締役／信頼設計士
プロモーショナル・マーケター／個人情報保護士
学校卒業後、印刷会社に入社。DB管理、画像処理、オンデマンド印刷機オペレーター、DTP、営業など、印刷・制作・営業の現場業務を一通り経験。印刷業界が急速にシステム化・デジタル化していく時代の中で、「どう作るか」だけでなく、「なぜ作るのか」「どのように使われ、どう伝わるのか」に関心を持つようになりました。
2006年11月、営業マネージャー職を辞し、株式会社ハーベスト・クロップスを設立しました。
現在は、マーケティング・広報・印刷物制作の経験を基盤に、理念や想いを言語化し、人や企業がどのように見られ、どのように信頼されていくかを設計する「信頼設計士」として活動しています。
単なる制作や情報発信にとどまらず、関係性や文脈、継続性までを含めた「信頼が積み上がる仕組みづくり」を支援しています。
▶STORY（長文です）
私は、印刷会社に12年間勤務した後、
2006年に株式会社ハーベスト・クロップスを創業しました。
当時は、インターネットがようやく常時接続になり始めた頃で、
iPhoneはまだ発表されておらず、携帯電話はガラケーの時代でした。
印刷データはMOでやり取りし、
夜中に県外の印刷工場までMOを持って走ったこともあります。
フィルム製版が当たり前だった、
印刷のデジタル化が進む過渡期でした。
印刷会社に勤務していた頃、
上司から繰り返し言われていた言葉があります。
それは
「お客様が求めていなくても売れ」
というものでした。
印刷物は、数量を多くすればするほど
一枚あたりの単価は下がります。
その理屈で「一枚でも多く売れ」と指示されることに、
私はどうしても納得ができませんでした。
実際に、情報が古くなり使われなくなった印刷物が、
お客様の部屋の隅に積まれている光景を
何度も目にしていたからです。
そこで私は、
「正直に、最適な量（本当に使い切れる量）の印刷物を届ける会社」
をつくろうと考え、ハーベスト・クロップスを立ち上げました。
どうやって使うのかを必ず伺い、
無駄なく活用できる形でツールをつくる。
それが創業当時から変わらない姿勢です。
当時のキャッチコピーは
「実りある販促活動を応援します」でした。
創業後、印刷の仕事を軸にしながらも、
データベースを構築してのセールスDMや、
既存顧客向けのニュースレター発行といった
顧客との関係性を継続する仕事が増えていきました。
印刷機を持たない立場だったからこそ、
単なる印刷物ではなく
「どう使われ、どう次につながるか」を考える
技術的・構造的な仕事に多く携わってきました。
現在では、ホームページ制作やアンケート実施など、
印刷以外の業務も増えていますが、
私たちの原点はあくまで印刷屋です。
使いやすく、使われ続けるツールをつくること。
その考え方が、今のすべてのサービスの土台になっています。
小さな資本で起業し、度重なる不景気や災害、
そして近年のコロナ禍を乗り越えてこられたのは、
創業当初から続けてきた
「顧客との関係を切らさない取り組み」があったからだと感じています。
顧客情報を記録・蓄積し、必要なときに思い出してもらえる状態をつくる。
派手ではありませんが、
この積み重ねが企業を支える力になると考えています。
ハーベスト・クロップスは、
こうした実体験から得た考え方をもとに、
人や企業の想いが正しく伝わり、
信頼が少しずつ積み上がっていく仕組みづくりを
お手伝いしています。
そして近年は、「理念広報」に取り組んでいます。
理念を発信に活用することで、表面的な情報だけではなく、
その企業らしさや考え方が伝わる発信ができると感じています。
この発想は、私自身の経験の中で起きた、
ある出来事がきっかけになっています。
少し長い話になりますので、
ご興味のある方は、ぜひ直接お声がけください。
社名について
社名の由来は、「作物の収穫（harvest of crops）」です。
少し長い社名のため、フルネームで呼ばれることはあまり多くなく、「ハベクロ」や「ハーベスト」と略されることがほとんどです。
私たち自身は、親しみを込めて「ハベクロ」と呼んでいます。
変わった社名だという自覚はあります。
以前、アメリカ人の友人から「農業をやっている会社なのか？」
と聞かれたこともありました。もちろん、農業の会社ではありません。
私たちは、広報やマーケティングを通じて「信頼設計」を行う会社です。
顧客との関係を育てていく顧客維持活動を大切にしています。
顧客との関係づくりは、農業とよく似ています。
すぐに成果が出るものではありませんが、丁寧に向き合い、積み重ねていくことで、やがて大きな実りにつながっていきます。
私たちは、この考え方を「信頼設計」と呼んでいます。
信頼は、偶然生まれるものではありません。
どの場面で、どのような言葉を使い、どのような姿勢で向き合うのか。
その一つひとつを意識的に整え、時間をかけて積み上げていくものだと考えています。
ハーベスト・クロップスという社名には、種をまき、育て、収穫するまでを責任をもって伴走する存在でありたい、という想いが込められています。
私たちは、お客様とともに実りの瞬間を迎え、その実から生まれた次の種へとつながっていく関係性を大切にしています。
ハベクロウについて
弊社のマスコットキャラクターは「ハベクロウ」といいます。
パッと見は「カラス」なんですが、よく見ると足が3本あります。
そうです。ハベクロウは「八咫烏（ヤタガラス）」がモチーフです。
2011年ごろから弊社の各種ツールに登場しています。
八咫烏は、日本神話において道に迷った人々を正しい方向へ導いた存在だとされています。
私たちも、信頼設計を通じてお客様の進む道を照らす存在でありたい。
そんな想いから、このキャラクターを制作しました。
ちなみに、弊社代表が「鈴木」であること、鈴木家の本家が熊野信仰と関わりが深いことから熊野のシンボルである八咫烏を採用したのか。それとも「ハベクロ」から「ハベクロウ」→「crow（カラス）」という軽いノリから生まれたのか。そのあたりは、今となっては誰にも分かりません。
色は黒く、目つきはやや鋭く、胴は丸く、足は短め。
どこか親しみのあるフォルムです。
「どこかの誰かに似ている」と言われることもあります。
なお、イラストを描いていただいたのは、「マーケティング鬼伝説・でんぱ君」でおなじみの
さとみんさんです。……と言っても、ご存じの方はほとんどいないかもしれません。
最近では、「キンクロウ」という別キャラクターの存在も確認されています。
ハベクロウとキンクロウは実は「女の子なのでは？」という説もありますが、真相は定かではありません。
ハベクロウは、私たちハーベスト・クロップスの「信頼設計」という考え方を象徴する存在です。
アクセス方法
ACCESS